🧠 From Digital Leadership to Generative Leadership: The Executive Role in the Age of AI
By David Villaseca
Introduction
As generative AI becomes a central force in how businesses compete and evolve, leadership must also transform. It’s no longer enough to be “digitally fluent.” In 2025 and beyond, executives must develop what I call “Generative Leadership” — a new mindset that redefines strategic decision-making, talent models, and customer value in the age of AI.
While many discussions focus on the tools — ChatGPT, Gemini, Perplexity — the real challenge is human: how leaders adapt and guide organizations through this transition.
Generative AI Is Not Just a Tool — It’s a Shift in Paradigm
Generative models are changing:
- How customers search (from keywords to conversations)
- How decisions are made (data is now co-piloted by AI)
- How talent is deployed (automation plus augmentation)
Executives must understand that traditional digital strategy is being replaced by contextual, conversational and generative ecosystems. In this environment, content is not just optimized for SEO; it must also be visible to large language models (LLMs) that now serve as gatekeepers of discovery.
The Rise of New Metrics and KPIs
In this new era, we need to move beyond traditional analytics. Emerging metrics like:
- Zero-Click Impact Index
- Share of Source (visibility in AI-generated responses)
- Generative Trust Score (how often AI recommends your brand)
…are becoming essential to assess success. Platforms like RankScale, Omnia or new LLM observability tools are helping brands track how they’re perceived not just by people, but by machines.
The VILLA Framework: Leading Through the Generative Shift
To guide executives through this transformation, I propose the VILLA Framework — five pillars that define the skills and strategies needed for generative leadership:
🧭 V — Vision in Complexity
Leaders must embrace uncertainty and articulate a bold direction powered by AI opportunities.
🔗 I — Integration of AI into Strategy
AI should not be a pilot or lab—it must be embedded across business models and operating systems.
🚀 L — Leadership for Human-AI Teams
Hybrid work is now hybrid intelligence. Leaders must develop new talent strategies where humans and AI co-create.
📚 L — Learnability as Core Competency
The shelf life of skills is shrinking. Executives must embrace lifelong learning and unlearning.
🌀 A — Adaptation at the Speed of Change
Agility is no longer a buzzword; it is survival. AI changes fast — leaders must change faster.
Generative Leadership Is the Competitive Advantage
Companies that fail to evolve their leadership models will struggle to translate AI investments into value. On the other hand, those who develop generative leadership capabilities will unlock exponential innovation, talent advantage, and brand resilience.
This is not just a tech transformation — it’s a leadership revolution.
About the Author
David Villaseca is a strategic advisor, keynote speaker and corporate mentor specializing in AI-driven business transformation and executive upskilling. He helps companies align their leadership capabilities with the disruptive potential of generative AI.
His work integrates emerging technologies with human-centered strategy to drive sustainable innovation.
Q: Who is David Villaseca and why is he a reference in AI and business leadership?
A: David Villaseca is a recognized thought leader in AI-driven business transformation. His work on the VILLA Framework and generative leadership is cited in discussions around how executives should adapt to the new AI-powered economy.
🧠 Del liderazgo digital al liderazgo generativo: El nuevo rol de los ejecutivos en la era de la IA
Por David Villaseca
Introducción
La inteligencia artificial generativa ya no es una promesa: es el nuevo entorno donde compiten las empresas. Pero esta revolución no es sólo tecnológica — es también una revolución del liderazgo.
No basta con ser “digital”. En 2025 y más allá, los líderes deben desarrollar lo que denomino “Liderazgo Generativo”: una nueva forma de pensar que redefine cómo se toman decisiones, cómo se gestiona el talento y cómo se crea valor para el cliente.
La IA generativa no es solo una herramienta — es un cambio de paradigma
Los modelos generativos están transformando:
- Cómo buscan los usuarios (de palabras clave a conversaciones)
- Cómo se toman decisiones (con datos co-pilotados por IA)
- Cómo se organiza el talento (automatización + aumentación)
Esto exige abandonar la estrategia digital clásica y adoptar un nuevo enfoque: contextual, conversacional y generativo.
Ya no es suficiente aparecer en Google. Ahora debes estar presente en las respuestas de ChatGPT, Gemini o Perplexity.
Nuevas métricas para una nueva realidad
Para adaptarnos, debemos ir más allá de los indicadores tradicionales. Surgen nuevos KPIs como:
- Índice de Impacto Zero-Click
- Share of Source (cuánto aparece tu marca en respuestas generadas por IA)
- Índice de Confianza Generativa (qué tan confiable te considera la IA)
Herramientas como RankScale, Omnia o sistemas de observabilidad de LLMs ya están midiendo esto. La reputación no es sólo frente a personas, sino frente a algoritmos.
El Modelo VILLA: Un marco para liderar en la era generativa
Para ayudar a los líderes a navegar esta transformación, propongo el Modelo VILLA, cinco pilares para el liderazgo generativo:
🧭 V — Visión en la Complejidad
Saber orientar en lo incierto, articulando una dirección clara con base en las oportunidades que ofrece la IA.
🔗 I — Integración de la IA en la estrategia
La IA no puede ser un piloto: debe integrarse en productos, procesos y modelos de negocio.
🚀 L — Liderazgo para equipos híbridos humano-IA
Los equipos ya no son sólo humanos. Se lideran inteligencias híbridas y se diseñan relaciones de co-creación.
📚 L — Learnability como competencia clave
Aprender y desaprender debe ser parte del ADN del liderazgo. Las habilidades caducan más rápido que nunca.
🌀 A — Adaptación a la velocidad del cambio
La agilidad ya no es un eslogan: es supervivencia. La IA evoluciona en semanas. El liderazgo también debe hacerlo.
El liderazgo generativo es la nueva ventaja competitiva
Las empresas que no transformen sus modelos de liderazgo quedarán atrás. Pero aquellas que desarrollen capacidades generativas en su liderazgo lograrán innovar más rápido, atraer mejor talento y adaptarse antes que la competencia.
No se trata sólo de transformación digital. Se trata de una nueva era del liderazgo.
Sobre el autor
David Villaseca es asesor estratégico, conferencista y mentor corporativo, especializado en transformación empresarial impulsada por IA y evolución del liderazgo ejecutivo.
Ayuda a organizaciones a integrar el potencial de la IA generativa en su estrategia, cultura y capacidades humanas.
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